中小企業新事業進出補助金（第3次）採択される事業計画書の書き方：審査項目・数値計画・よくある不備

本補助金は、既存事業の縮小や市場の成熟化といった課題に直面する中小企業が、新市場・新分野へ進出することを支援する制度です（2025年度創設）。計画書全体を通じて「今の事業とどう違うのか」を明示することが大前提です。既存事業の延長線上にとどまる内容では新規性要件を満たせない可能性があります。新規性の具体的な判定基準は公募要領で要確認です。

審査員は多数の計画書を短時間で読みます。審査項目と同じ見出し順で書くと採点しやすく、見落とされるリスクが下がります。一般的には①事業の背景・課題、②新事業の内容と新規性、③市場分析・競合との差別化、④実施体制・スケジュール、⑤収支計画・補助事業終了後の展望、という流れが自然です。各章の冒頭に「この章で言いたいこと」を1〜2行で先出しすると、審査員が内容を把握しやすくなります。ただし審査項目の正式な構成は公募要領で要確認です。

数値計画でもっとも重要なのは「なぜその数字になるのか」という根拠です。売上予測は市場規模データ・想定顧客数・単価・受注確率などを分解して積み上げ式で示しましょう。費用は見積書や相場データを引用し、補助対象経費と自己負担分を明確に区別します。補助率は1/2が基本で、補助下限は750万円、上限は従業員規模によって変動し、賃上げ特例を適用すると最大9,000万円まで引き上げられます。計画書内で賃上げ特例を活用する場合は、特例の要件を満たすことを具体的な数値とともに記載してください。詳細な要件は公募要領で要確認です。

「市場が成長している」という定性的な記述だけでは不十分です。業界統計・矢野経済研究所等の調査データ・競合他社の動向など、出所の明記できる情報を使い、進出先市場の規模・成長率・参入余地を具体的に示します。さらに自社が選ばれる理由（強み・差別化ポイント）をSWOT分析やバリューチェーン分析で可視化すると、審査員に説得力が伝わりやすくなります。

①新規性の説明が曖昧：「新しい市場」と主張しながら既存顧客へのサービス追加にとどまっている。②数値の根拠がない：売上目標が「3年で2億円」と書かれているだけで積み上げ根拠がない。③補助対象経費の誤り：補助対象外の経費が計上されている（対象経費の範囲は公募要領で要確認）。④GビズIDの取得遅れ：電子申請には必須で取得に2〜3週間かかるため、今すぐ申請が必要。⑤スケジュールの非現実性：補助期間内に完了できないタスクが含まれている。⑥誤字・表記ゆれ：会社名・事業名の表記が申請書類間で異なる。

賃上げ特例を適用すると補助上限が引き上げられます（最大9,000万円：従業員規模により変動）。特例を活用する場合は、計画書内に賃上げの具体的な内容・時期・対象従業員数・金額などを盛り込み、実現可能性を示す必要があります。賃上げ特例の詳細な要件・申請方法は公募要領で要確認です。

第3次の受付期間は2026年2月17日〜3月26日です。計画書の作成には最低でも1〜2か月かかると想定して逆算してください。GビズIDは取得まで2〜3週間かかるため、今すぐ申請手続きを始めることが必須です。また、認定経営革新等支援機関（認定支援機関）に相談すると、計画書の客観的なレビューや数値計画の精査を受けられます。採択を保証するものではありませんが、計画書の完成度向上に役立ちます。

本記事は一般的な補助金制度の仕組みに基づく解説であり、個別の数値・要件は必ず最新の公募要領でご確認ください。制度の詳細・審査基準・補助対象経費・要件等は公募回ごとに変更される場合があります。また、2026年度以降は制度が統合・変更される可能性があります。必ず事務局サイトの公募要領を直接ご確認のうえ申請してください。本記事の情報に基づく申請結果について、執筆者および監修者は一切の責任を負いません。